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杭州
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课程分类
生产现场IE实战技法
  • 生产现场IE实战技法
  • 培训区域:
  • 授课时间:2019年8月16日-17日
  • 授课对象:厂长、车间主任、班组长、管理人员
  • 课程类型:公开课讲座
  • 上课班制:白天班
  • 上课地址:杭州
  • 网报价格:¥3600    课程原价:¥3600
  • 咨询热线:15868416562
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  • 网上报名

课程关键词:生产管理 生产计划 IE实战

一、第一章数字化与理念更新

什么是数字化生产管理?

生产现场3M的18种状态

物料停留的五种状态

生产作业流程图

案例:作业流程图案例分析

二、班组文化建设与IE

车间文化建设

小工具小发明的6个方向

三、标准化生产管理

标准化生产管理5个内容

生产周期及其管控

标准工时的构成

标准工时的标定与改进

标准工时的条件

标准工时样本参考

标准用工与SOP系统

标准用工与一岗多能

标准用料与标准用工

四、工序分析改进与成本管理

工序的症结在哪里?

工序分析的方法与工具

工序分析的过程与方法

产品工序分析七步法

案例分析:产品工序分析案例

作业人员工序分析法

作业人员工序分析的七大步骤

事务工序分析法

五、生产中的不良动作浪费

动作浪费的表现

动作改善的操作

动作分析的工具

基本动作分析法与作业改善

动作分析的应用

动作分析改善十一个要点

改善统计分析步骤


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生产现场IE实战技法

杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年,公司致力于为企业提供专业赋能企业经营管理改善及业绩增长的综合解决方案。

目前已在宁波、义乌、金华、湖州、嘉兴、桐乡、台州、温州、厦门、福州、成都、苏州等地拥有十多家直属分公司,员工200多人,同时是浙江本土企业规模最大的管理咨询培训及营销赋能机构。从2018年起,公司启动全国连锁化战略发展,将覆盖全国主要经济发达城市,员工人数也将达到近千人,服务企业能力将达到百万家。

公司以“致力于推动企业经营管理持续升级,成为助推企业经验管理改善与业绩增长的首选综合服务商”为自身的崇高目标和发展方向,目前已经拥有多元化、多层次的人力资源服务体系及优质的企业培训产品。并且拥有一支国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、着名高校商学院教授组成的师资队伍,合作讲师多达1500余人。公司与香港光华、北大、浙大、华中科大、中国企业联合会、中华全国工商业联合会等着名机构保持长期战略合作关系。

杭州时代光华拥有完善的教学设施,培训场地包括教学教室、实训场地、办公场地等总面积2000多平方,目前在浙江本地同行中规模最大。


官网:www.hztbc.com


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