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    高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单
    2019-09-02发布, 次浏览 收藏置顶举报
高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单
  • 高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单
  • 培训区域:
  • 授课时间:2019年10月11日-12日
  • 授课对象:营销副总、总监、大客户经理
  • 课程类型:公开课讲座
  • 上课班制:白天班
  • 上课地址:杭州
  • 网报价格:¥3600    课程原价:¥4200
  • 咨询热线:15868416562
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课程关键词:客户拜访 销售 杭州公开课

预则立,不预则废-销售战略规划

大客户拜访的战略规划和思路

大客户销售的思路和路径

每次拜访准备成功与失败的重要因素

战略规划及准备重要工具

拜访前的准备清单

拜访案例分析

二、知己知彼-客户情报收集与需求了解

攻克大客户的现状和误区

少做推销工作,减低客户的反感度

发挥真正顾问的作用和效能

了解大客户的重要途径和法则

银行大客户的信息和情报搜集方法和重要性

需求调查四步法 – 如何使用望、闻、问、切

客户(公和私)主要信息表格和工具

信息问题库

案例分析和经验分享

问题库的建立练习

三、望闻问切-客户深度需求及读心术

解释“冰山”原理在销售中的作用

分析客户购买的动机、主要诉求、背景、现状和未来的目标

客户的“公心”和“私心”是什么

分析客户把门者的需求和心理,保证入围

搞懂客户把关者的需求和心理、影响因素

弄清使用者的需求和心理,引导沟通

案例分析与练习

工具导入与练习

四、引君入瓮-引导客户需求,改变客户抗拒

大客户需求的四种状态

客户不买账怎么办

客户不认可你,如何处理

怎样引导客户认同你的想法,取得一个较快的决定

案例分析与演练

工具导入与练习

五、求同存异-客户异议处理

客户异议的真相和原因分析

客户异议的9大种类

处理客户异议的4大方法

异议练习

异议问题库的建立和解决方案

六、审势度势-销售态势分析

怎样处理与客户内部的关系

有很多竞争对手卷入的情况下,怎样展现你的优势

同质化竞争令人头疼,客户内部争议和政治更加麻烦

分析影响销售的重要要素

分析现状和形势的工具和策略

如何利用工具进行正面和负面的分析和评估,扬长避短、因势利导

建立达到销售目的的总体策略和手段

案例分析与讨论

分析工具练习

七、致胜乾坤-达成交易的手段和技巧

该出手时就出手,不要害怕客户可能说“NO”

促动客户决定的方式

引导客户取得下一步行动方案的话术

积极引导取得成果的方法

工具介绍与练习


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高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单

杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年,公司致力于为企业提供专业赋能企业经营管理改善及业绩增长的综合解决方案。

目前已在宁波、义乌、金华、湖州、嘉兴、桐乡、台州、温州、厦门、福州、成都、苏州等地拥有十多家直属分公司,员工200多人,同时是浙江本土企业规模最大的管理咨询培训及营销赋能机构。从2018年起,公司启动全国连锁化战略发展,将覆盖全国主要经济发达城市,员工人数也将达到近千人,服务企业能力将达到百万家。

公司以“致力于推动企业经营管理持续升级,成为助推企业经验管理改善与业绩增长的首选综合服务商”为自身的崇高目标和发展方向,目前已经拥有多元化、多层次的人力资源服务体系及优质的企业培训产品。并且拥有一支国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、着名高校商学院教授组成的师资队伍,合作讲师多达1500余人。公司与香港光华、北大、浙大、华中科大、中国企业联合会、中华全国工商业联合会等着名机构保持长期战略合作关系。

杭州时代光华拥有完善的教学设施,培训场地包括教学教室、实训场地、办公场地等总面积2000多平方,目前在浙江本地同行中规模最大。


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